Dalam menganalisis lingkungan organisasi, manajemen perusahaan perlu
memperhatikan beberapa hal yang mendukung terciptanya daya saing secara
efektif dan efesien antara lain :
a. Menentukan Relevasi Dari Tingkatan Lingkungan
Metode yang dibutuhkan untuk menyesuaikan tingkatan linakungan adalah
dengan memperhatikan dan mempertimbangkan besarnya perusahaan dan tingkat
keterlibatannya dengan bisnis .
b. Menentukan Tingkat Relevasi Dari Srategic Issues
Strategic Issues adalah faktor lingkungan, baik faktor di dalam atau luar
perusahaan yang memiliki pengaruh pada kemampuan perusahaan dalam
mencapai tujuannya.
c. Menerapkan Teknik-Teknik Analisis Lingkugan
Ada berbagai macam teknik untuk melakukan analisis lingkungan yaitu :
1. External Factor Evaluation (EFE) Matrix dan Internal Factor Evaluation (IFE
matrix)
197
Untuk lingkungan eksternal, matrik yang digunakan adalah EFE sedang IFE
sebagaimana namanya digunakan untuk lingkungan internal.
2. Environmental Scanning
Teknik analissi ini merupakan proses pengumpulan informasi tentang berbagai
peristiwa dan hubungannya dengan lingkungan internal dan eksternal perusahaan.
Dalam perusahaan environmental scanning ini terjadi dalam banyak bentuk,tiga
bentuk utama yaitu :
a. Irregular Scanning Systems
sistem ini digunakan ketika terjadi lingkungan di mana focus utamanya
ditujukan pada hal-hal yang sudah terjadi.
b. Regular scanning Systems
Sistem ini menjalankan analisis regular atas lingkungan yang signifikan.
c. Continuous Scanning Systems
Sistem ini secara konstan memonitor berbagai komponen lingkungan.
3. Environmental Forecasting
Teknik ini merupakan proses penentuan kondisi-kondisi apa yang mungkin
muncul dalam lingkungan organisasi pada masa yang akan datang.Teknik yang
digunakan dapat berupa meminta pendapat para ahli, ekstrapolasi trend dan lain
sebagainya.
Category:
Pengantar Bisnis
0
komentar
Langganan:
Posting Komentar (Atom)
0 komentar:
Posting Komentar