A.Pengertian Karier
•Sebagai salah satu urutan promosi atau pemindahan (transfer) lateral kejabatan-jabatan yang lebih menuntut tanggung jawab atau kelokasi-lokasi yang lebih baik dalam atau menyilang hirarki hubungan kerja selama kehidupan kerja seseorang
••Sebagai penunjuk pekerjaan-pekerjaan yang membentuk suatu pola kemajuan yang sistematik dan jelas jalur karier sebagai sejarah pekerjaan seseorang atau serangkaian posisi yang
dipegangnyaselamakehidupankerja•Seluruhpekerjaan(jabatan) yang ditanganiataudipegangselamakehidupankerjaseseorang.
B.ManfaatPerencanaanKarier
•Mengembangkanparakaryawanyang dapatdipromosikan
•Menurunkanperputaran
•Mengungkappotensikaryawan
•Mendorongpertumbuhan
•Mengurangipenimbunan
•Memuaskankebutuhankaryawan
•Membantupelaksanaanrencana-rencanakegiatanyang telahdisetujui
C.MendesainProgram PengembanganKarier
•FasePerencanaan
•FasePengarahan
→KonselingKarier
→Menyelenggarakanpelayananinformasi
•FasePengembangan
→PenyelenggaraanSistemMentor
→Pelatihan
→Rotasijabatan
→Program Beasiswa/ IkatanDinas
D.PerananDepartemenPersonaliadalamPengembanganKarier
1.DukunganManajemen
→Komitmenolehmanajemenpuncakadalahkrusialuntukmendapatkandukunganparamanajerlainnya.
2.UmpanBalik
→Memberitahukankepadaparakaryawansecaraperiodikmengenaiprestasikerjamereka.
→Program penempatan
Tujuanumpanbalik:
1.Untukmenjaminparakaryawanyang tidakdipromosikanbahwamerekamasihbernilaidanakandipertimbangkanuntukpromosi-promosiselanjutnya, bilamereka“qualified”.
2.Untukmenjelaskanmengapamerekatidakterpilih.
3.Untukmenunjukkanapakegiatan-kegiatanpengembangankarieryang harusdiambil.
3.Kelompok-kelompokKerjaKohesif
•Organisasiadalahlingkunganyang memuaskan.
Category:
Manajemen SDM
0
komentar
Langganan:
Posting Komentar (Atom)
0 komentar:
Posting Komentar