Categories

Lesson 6

Blog Archive

Follower

Statistik

Manajemen Kesehatan


 Pengantar Manajemen Kesehatan

l Pendahuluan
l  UUD 1945 (amandemen 2002) : kesehatan adalah hak azasi manusia  negara bertanggung jawab atas penyediaan pelayanan kesehatan bermutu bagi masyarakat banyak dalam upaya mencapai derajat kesehatan setinggi-tingginya
l  Dibutuhkan ilmu, keterampilan dan seni dalam penyediaan pelayanan kesehatan bermutu sesuai dgn azas2 manajemen bagi setiap personil kesehatan dlm menjalankan profesinya

l Pengertian
l  Manajemen à managie (manus = tangan; ageres = melakukan) : melakukan dengan tangan
l  Manajemen : ilmu dan seni tentang bagaimana menggunakan sumberdaya yg terbatas scr efektif, efisien dan rasional utk mencapai tujuan organisasi yg telah ditetapkan
l  Manajer mencapai tujuan organisasi dgn cara mengatur org lain, bukan menjalankannya sendiri
l Manajemen Kesehatan
l  Komisi Pendidikan Administrasi Kesehatan (1974)
    Suatu proses yg menyangkut perencanaan, pengor-ganisasian, pengarahan, pengawasan, pengkoordi-nasian & penilaian thd sumber, tata cara & kapa-bilitas yg tersedia utk memenuhi kebutuhan & tun-tutan thd kesehatan, perawatan kedokteran serta lingkungan yg sehat dgn jalan menyediakan & me-nyelenggarakan berbagai upaya kesehatan yg ditu-jukan kpd perseorangan, keluarga, kelompok & atau pun masyarakat
l Manajemen Kesehatan
l  Sistem Kesehatan Nasional 2009
    bentuk dan cara penyelenggaraan yang menghimpun berbagai upaya kebijakan kesehatan, administrasi kesehatan, pengaturan hukum kesehatan, pengelolaan data dan informasi kesehatan yang mendukung subsistem lainnya dari SKN guna menjamin tercapainya derajat kesehatan masyarakat yang setinggi-tingginya
l  Sejarah Perkembangan Manajemen
l  Dimulai sejak ada peradaban manusia à kelompok pemburu yg patuh kpd pemimpinnya; pembangun-an piramida di mesir (belum berkembang manaje-men ilmiah)
l  Manajemen ilmiah dimulai pd abad ke-19 ditandai dgn adanya revolusi industri  kebutuhan akan adanya pendekatan sistematis thd proses manaje-rial
l  Frederick W. Taylor à time & motion study
l  Henry L. Gantt  gantt chart
l  Gilberth & Gilberth  threblig system (studi ergonomis)
     tokoh scientific management theory
l  Henry Fayol  fungsi manajemen (to plan, to organize, to command, to coordinate, to control)
l  Elton Mayo  human relationship theory & rable hypothesis
l  Management Science School
    Dipelopori oleh suatu tim riset operasi dari Inggris yg mrpk sekumpulan ahli dari berbagai bidang ilmu (matematika, statistika, ekonomi, psikologi, dsb) yg akan menerapkan ilmunya dlm mengatasi masalah2 industrial.
    Aliran ini memicu pesatnya perkembangan ilmu manajemen & berperan dlm lahirnya konsep2 atau paradigma baru di bidang manajemen (TQM, TQC, CQI, Six Sigma, dsb)
l Manajemen sebagai Sistem
l  Manajemen meliputi serangkaian kegiatan yg saling berhubungan dlm mencapai tujuan
l  Sistem : suatu rangkaian komponen yg berhubung-an satu sama lainnya & mempunyai tujuan yg jelas
l  Penerapan ilmu manajemen pd prinsipnya mrpk pe-ngelolaan sebuah sistem yg memiliki rangkaian komponen (unsur2 manajemen) berupa input, pro-ses, output, outcome, umpan balik yang berlang-sung scr aktif dlm satu tatanan lingkungan
l  Peran dan Keterampilan Manajer
l  Manajer : orang dgn keterampilan tertentu yg ber-tanggung jawab atas kelancaran proses manajerial
l  Peran dan Keterampilan Manajer
l  Peranan berkaitan dgn hubungan antar pribadi
     Peran sbg figure head
     Peran sbg pemimpin
     Peran sbg penghubung
l  Peranan berkaitan dgn informasi
     Peran sbg pemantau
     Peran sbg penyebar informasi
     Peran sbg juru bicara
l  Peranan berkaitan dgn keputusan
     Peran sbg entrepreneur
     Peran dlm menangani kerancuan
     Peran sbg pengalokasi sumberdaya
     Peran sbg negosiator
l  Peranan Ilmu Manajemen dalam Bidang Kesehatan
l  Manajemen à ilmu terapan, dpt dimanfaatkan dlm berbagai bidang utk membantu manajer dlm me-nyelesaikan masalah organisasi
l  Bidang kesehatan  membantu manajer organisasi kesehatan (pemberi pelayanan, penyelenggara pe-layanan dan/atau pendidikan) dlm menyelesaikan masalah kesehatan
l   Peranan Ilmu Manajemen dalam Bidang Kesehatan
l  Manfaat Penerapan Ilmu Manajemen dalam Bidang Kesehatan
l  Kemampuan & pemanfaatan sumberdaya dpt dike-lola scr efektif & efisien
l  Dapat memenuhi kebutuhan & tuntutan scr tepat & sesuai
l  Terselenggaranya upaya kesehatan yang sebaik-baiknya

0 komentar:

Poskan Komentar

Info Menarik !!! Klik Disini !!!

Fish

CHATBOX


ShoutMix chat widget