} TEORI MANAJEMEN
Teori : Sekelompok asumsi yg
masuk akal dikemukakan utk menjelaskan hubungan antara dua fakta atau lebih yg
dpt diamati serta menyediakan dasar yg mantap utk memperkirakan peristiwa masa
depan.
} ALIRAN MANAJEMEN ILMIAH
Scientific Management Theory
(teori manajemen ilmiah) muncul sbg bagian dr kebutuhan utk meningkatkan
produktivitas pekerja.
Pendekatan manajemen
dirumuskan oleh Frederick W. Taylor dkk antara thn 1890-1930 yg menerangkan scr
ilmiah metode terbaik utk melaksanakan tugas apapun dan utk menyeleksi, melatih
dan memotivasi pekerja.
} Penggagas aliran manajemen
ilmiah ini al : Fw Taylor, Henry L. gannt dan Frank serta Lilian Gilbert
F.W. TAYLOR (1859-1915)
Mendasarkan filosofinya pd
empat prinsip dasar sbb :
• Perkembangan manajemen ilmiah
yg sbenarnya
metode terbaik utk melaksanakan setiap tugas dpt ditentukan
2. Seleksi ilmiah para pekerja
setiap pekerja akan diberi
tanggung jawab melakukan tugas yg paling cocok dengannya.
3. Pendidikan dan pengembanagn
ilmiah para pekerja
4. Kerjasama bersahabat dan
secara pribadi antara manajemen dan tenaga kerja
HENRY L. GANTT (1861-1919)
Bekerja sama dgn taylor utk
bbrp proyek, ketika berdiri sendiri Gant mulai memeprtimbangkan sistem insentif
dr taylor.
Setiap pekerja yg dlm sehari berhasil menyelesaikan tugas yg
dibebankan kepadanya akan menerima bonus 50 sen
Supervisor akan mendapat bonus utk setiap pekerja yg mencapai
standar harian, ditambah bonus tambahan bila semua pekerja mencapai standar
tsb.
GILBERT BERSAUDARA
Frank B. (1868-1924) dan Lilian M. Gilbert (
1878-1972), bekerja sama mempelajari gerakan serta memfokuskan pd berbagai cara
utk mendorong kesejahteraan pekerja individual. Tujuan akhir aadlh membantu
para pekerja mencapai potensi penuh sbg manusia.
} ALIRAN TEORI KLASIK
Dipelopori oleh Henry Fayol
utk mengenali prinsip-prinsip dan ketrampilan yg mendasari manajemen yg
efektif.
Tokohnya a.l : Henry Fayol,
max Weber, Mary Parker Follett dan Chester I Barnard
HENRY FAYOL
Praktek manajemn yg baik
mempunyai pola ttt yg dpt didefinisikan dan dianalisis. Fayol tertarik pd total
organisasi dan pemuasan pd manajemen. Mengemukakan 14 prinsip manj
} MAX WEBER (1864-1920)
} Mengembangkan teori manajemen
birokrasi yg menekankan pd kebutuhan akan hirarki yg ditetapkan dgn ketat utk
mengatur peraturan dan wewenang dgn jelas.
} MARY PARKER FOLLET (1868-1933)
} Memperkenalkan byk elemen baru
dlm bidang hub manusia dan struktur organisasi.
} Tdk seorangpun dpt menjadi
seorang yg utuh kecuali sbg anggota suatu kelompok, manusia tumbuh lewat hub
mereka dgn manusia lain dlm organisasi.
} CHESTER I. BARNARD (1886-1961)
} Orang berkumpul bersama dlm
organisasi formal utk mencapai tujuan yg tdk dpt mereka capai kalau bekerja
sendiri. Individual dan organisasi dpt dibuat seimbang bila manajer memahami
area of acceptance dr karyawan. Semakin banyak aktivitas yg termasuk di dlm
area of acceptance, semakin lancar dan kooperatif sebuah organisasi.
} Perkembangan Mutakhir Teori
Manajemen
• Pendekatan sistem
Organisasi sbg sistem yg dipersatukan dan dirahkan dr
bagian-bagian yg saling berkaitan. Aktivitas setiap segmen organisasi
mempengaruhi aktivitas segmen lainnya dgn tingkat pengaruh yg berbeda.
2. Pendekatan Kontingensi
Teknik manajemen yg paling baik memberikan kontribusi utk
pencapaian sasaran organisasi dpt bervariasi dlm situasi atau lingkungan yg
berbeda.
2. Pendekatan Kontingensi
Teknik manajemen yg paling baik memberikan kontribusi utk
pencapaian sasaran organisasi dpt bervariasi dlm situasi atau lingkungan yg
berbeda.
Tugas manajer adlh mengidentifikasi teknik mana yg dlm situasi
ttt, dibawah keadaan ttt dan pd waktu ttt paling baik memberikn kontribusi pd
pencapaian sasaran manajemen.
0 komentar:
Posting Komentar