Manfaat Manajemen Biaya
Informasi Manajemen Biaya merupakan
informasi yang dibutuhkan untuk mengelola secara efektif perusahaan atau
organisasi non laba baik berupa informasi keuangan tentang biaya dan pendapatan
maupun informasi non keuangan yang relevan yaitu produktivitas, kualitas dan
faktor kunci sukses lainnya untuk perusahaan.
Fokus utama informasi manajemen biaya
adalah kemanfaatan dan ketepatan waktu.
•
Empat Fungsi Manajemen
•
Manajemen Strategik
•
Perencanaan dan Pengambilan keputusan
•
Pengendalian manajemen dan operasional
•
Penyiapan laporan keuangan
•
Jenis-jenis organisasi
•
Organisasi/perusahaan yang berorientasi pada laba
•
Organisasi non profit
•
Objek dan Pemicu Biaya (Cost Driver)
Objek biaya merupakan sesuatu atau
aktivitas dimana biaya diakumulasikan. Objek-objek biaya antara lain:
•Produk atau kelompok produk yang
saling berhubungan
•Jasa
•Departemen
•Proyek
•
Lingkungan Bisnis Kontemporer
Perubahan-perubahan yang menyebabkan
adanya modifikasi yang signifikan dalam praktik-praktik manajemen biaya:
•Meningkatnya kompetisi global
•Kecanggihan teknologi informasi dan
pemanufakturan
•Lebih memfokuskan pada pelanggan
•Bentuk baru organisasi manajemen
•Perubahan sosial politik dan
lingkungan budaya
•
Teknik Manajemen Kontemporer
Pada umumnya para manajer menggunakan
alat-alat berikut ini untuk mengimplementasikan strategi perusahaan dan untuk
membantu pencapaian keberhasilan yang kritis/penting diantaranya:
•Benchmarking
•Total quality management (TQM)
•Continous Improvement (Kaizen)
•Activity Based Costing
•The theory of constraint
•Mass costumization
•Target costing
•Life cycle costing
•Balanced scorecard
0 komentar:
Posting Komentar