Taufik Julia, S.E
Konsep Cost Driver untuk Manajemen Strategik
Langkah pertama yg sangat penting untuk memperoleh keunggulan kompetitif
adalah mengidentifikasikan cost driver kunci dalam organisasi. Cost
driver merupakan faktor yg memberi dampak pada perubahan tingkat biaya
total.
Cost Driver, Cost Pool dan Cost
Object
Biaya terjadi jika sumber daya digunakan untuk tujuan tertentu.
Biaya yang dikumpulkan dalam kelompok tertentu disebut dengan cost
pool.
Cost Object adalah produk, jasa
atau unit organisasi dimana biaya dibebankan untuk beberapa tujuan manajemen.
Pembebanan Biaya dan Alokasi Biaya: Biaya Langsung dan Biaya Tak
Langsung
Pembebanan biaya merupakan proses pembebanan biayake dalam cost pool
atau dari cost pool ke cost object.
Biaya langsung dapat ditelusuri secara langsung ke cost pool atau cost
object secara mudah dan dapat dihubungkan secara ekonomi.
Biaya tak langsung, tidak dapat ditelusuri secra mudah serta sulit
dihubungkan secara ekonomi dari biaya atau cost pool ke cost object.
Biaya bahan langsung dan biaya bahan tdk langsung
Biaya bahan langsung meliputi biaya bahan dalam produk dan ditambah
sejumlah tertentu yang reasonable yang berkaitan dengan sisa produksi
dan unit-unit yang cacat produksi.
Biaya bahan tdk lngsung meliputi biaya bahan yang digunakan dalam proses
pemanufakturan yang bukan merupakan produk akhir.
Biaya Tenaga Langsung dan Biaya Tenaga tak Langsung
Biaya tenaga langsung meliputi biaya tenaga yang digunakan untuk membuat
produk atau untuk menyediakan jasa.
Biaya tenaga tak langsung meliputi biaya-biaya pendukung proses
produksi.
Jenis-jenis Cost Driver:
Activity-Based Cost Driver
Volume-Based Cost Driver
Cost Driver Struktural dan
Eksekusional
Konsep Biaya Untuk Penentuan Biaya dan Jasa
Akuntansi Biaya untuk produk dan jasa
Biaya produk dan biaya periode
Penentuan harga pokok dalam perusahaan manufaktur, perusahaan dagang dan
perusahaan jasa
Konsep Biaya untuk Perencanaan dan Pengambilan Keputusan
Biaya Relevan
Biaya Difrensial
Opportunity Cost
Sunk Cost
Atribut-atribut dalam Informasi Biaya untuk Akurasi Pengambilan
Keputusan
Akurasi
Ketepatan waktu (Timeliness)
Informasi Biaya dan Nilai Informasi Biaya
Konsep Biaya untuk Pengendalian Manajemen dan Pengendalian Operasional
Kemampuan untuk melakukan pengendalian
Dampak resiko terhadap motivasi dan pengambilan keputusan
0 komentar:
Posting Komentar