Blog My Campus

Dalam pelaksanaannya, penilaian prestasi kerja menghadapi
berbagai masalah potensial yang apabila tidak diperhatikan akan sangat
mempengaruhi kualitas penilaian. Masalah-masalah potensial yang pada
dasarnya bersumber dari kesalahan yang bersifat manusiawi (human
error) antara lain:
1. Hallo Effect
Kesalahan akibat pengaruh aspek tertentu dalam prestasi kerja
terhadap aspek lain yang berhubungan.
2. Error Of Central Tendency
Kesalahan yang diakibatkan kecenderungan untuk melakukan
penilaian terhadap setiap orang secara rata-rata (sedang).
3. Leniency Bias
Kesalahan yang diakibatkan kecenderungan untuk melakukan
penilaian yang lebih tinggi dari kenyataan.
4. Strictness Bias
Kesalahan yang diakibatkan kecenderungan untuk melakukan
penilaian yang lebih rendah dari kenyataan.
5. Cross-Cultural Biases
Kesalahan yang diakibatkan oleh perbedaan nilai dan budaya
antara penilai dengan karyawan yang dinilai.
6. Personal Prejudice
Kesalahan yang diakibatkan pengaruh perasaan seorang penilai
dalam memandang karyawan yang dinilai, seperti perasaan suka
- tidak suka.
7. Recency Effect
Kesalahan yang diakibatkan pengaruh kuat dari kejadiankejadian
yang baru saja terjadi.