Blog My Campus

Manajemen Produksi (manajemen operasi), sebagai suatu
proses dimana sumber daya (seperti karyawan dan
mesin) digunakan untuk menghasilkan barang dan
jasa.


Sumber Daya Yang Dipakai Untuk proses Produksi :
1. Sumber Daya Manusia
2. Bahan Baku
3. Sumber Daya lain
 Sumber Daya Manusia
1. Identifikasi tipe karyawan :

- Pekerja Terampil untuk jenis produksi tertentu
- Pekerja Tidak terampil untuk jenis produksi lain
2. Jenis produksi padat karya lebih banyak memerlukan
karyawan daripada bahan baku
3. Biaya operasi yang diperlukan untuk gaji SDM
tergantung pada jumlah karyawan dan ketrampilan
yang dimiliki.
 Bahan Baku
Bahan baku diolah / diubah menjadi produk jadi
 Sumber Daya lain
- Gedung untuk pabrik dan kantor
- Mesin / peralatan
- Teknologi

Memilih Lokasi
 Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Pilihan Lokasi
1. Biaya ruang kerja (gedung)
Biaya untuk membeli maupun menyewa ruang kerja
(gedung) dapat berbeda dari satu lokasi ke lokasi lain.
2. Biaya tenaga kerja
Gaji / upah karyawan bervariasi antar lokasi.
3. Insentif pajak
Beberapa pemerintah daerah bersedia menawarkan
kredit pajak untuk menarik perusahaan ke daerah
mereka.
Menambah lapangan kerja dan memperbaiki
kondisi ekonomi
4. Sumber permintaan
Biaya transportasi dan jasa produk dapat dikurangi jika
memproduksi di lokasi yang dekat dengan sumber
permintaan.
5. Akses ke transportasi
Memilih lokasi yang mudah dicapai agar dapat
menerima bahan baku dan mengirim hasil produksinya.
6. Ketersediaan tenaga kerja
Perusahaan yang merencanakan untuk menyewa
pekerja spesialis harus dpt menarik tenaga kerja yang
diperlukan.
 Evaluasi Kemungkinan Lokasi
Jika perusahaan mempertimbangkan berbagai lokasi
daya tarik masing-masing lokasi harus diperbandingkan.
1. Perusahaan memberi bobot sesuai pentingnya faktorfaktor
yang akan mempengaruhi keputusan
2. Beri nilai untuk faktor-faktor tsb


Memilih Rancangan dan Tata Letak
 Rancangan ukuran dan struktur pabrik atau kantor
 Tata letak pengaturan mesin dan perlengkapan di
dalam pabrik atau kantor
Faktor-faktor yang mempengaruhi Rancangan dan tata letak
1. Karakteristik Lokasi
Keputusan rancangan dan tata letak tergantung
beberapa karakteristik lokasi yang dipilih
2. Proses Produksi
- Tata letak produk menempatkan tugas sesuai urutan
pengerjaannya.
- Tata letak posisi tetap, dimana karyawan mendatangi
posisi produk dan tidak menunggu produk
mendatangi mereka.
- Produksi fleksibel, adalah proses produksi yang
dapat disesuaikan untuk menampung perubahan di
masa mendatang
- Tata letak flrksibel umumnya mensyaratkan bahwa
karyawan memiliki ketrampilan fleksibel.
3. Jenis produksi
Dengan berubahnya selera pasar permintaan
terhadap produk juga berubah Tata letak harus
direvisi seiring dengan perubahan tsb.
4. kapasitas produksi yang Diinginkan
Tata letak yang benar dapat memberi lebih banyak
kemungkinan untuk produksi tambahan.