Categories

Lesson 6

Blog Archive

Follower

Statistik

Get Gifs at CodemySpace.com

Proses Komunikasi

•       Komunikasi Internal
         Pertukaran gagasan diantara unit-unit organisasi baik secara vertikal, horisontal maupun diagonal.
•       Komunikasi Eksternal

         Pertukaran gagasan antara pimpinan perusahaan atau unit kerja dengan pihak di luar organisasi.
•       Komunikasi Vertikal
•       Komunikasi yang terjadi dari pimpinan ke staf atau sebaliknya dan bersifat two way traffic.
•       Downward Communications : instruksi, petunjuk, informasi, penjelasan, perintah, pengumuman, rapat, memo, majalah internal.
•       Upward Communications : laporan, saran-saran, pengaduan, kritikan, kotak saran, milis.
•       Komunikasi Horisontal
•       Komunikasi antar sesama anggota staf, baik dalam unit kerja yang sama maupun unit kerja yang berbeda.
•       Biasanya berlangsung tidak formal.
•       Sumber politik kantor : rumor dan gosip.
•       Komunikasi Diagonal
•      Komunikasi antara pimpinan unit/seksi dengan pegawai unit/seksi lainnya.

•      Bisa berlangsung formal maupun informal.

•       PERAN (ROLE PLAYER)
•       Peranan Antar Personal
         Tokoh, Pemimpin, Penghubung
•       Peranan Informasional
         Monitor, Penyebar, Juru Bicara
•       Peranan Pengambil Keputusan
         Wiraswasta, Pengendali gangguan, Penentu sumber, Perunding.
•       MODEL AREA KOMUNIKASI
•       Area 1 = Open Area (diketahui diri sendiri dan diketahui pula oleh orang lain).
•       Area 2 = Blind Area (tidak diketahui diri sendiri, tetapi diketahui orang lain).
•       Area 3 = Hidden Area (diketahui diri sendiri tetapi tidak diketahui orang lain).
•       Area 4 = Unknown Area (tidak diketahui diri sendiri maupun orang lain).

•       KOMUNIKASI EKSTERNAL
•       Kegiatan Kehumasan
•       Komunikasi dari Organisasi kepada publik untuk menciptakan citra yang baik
•       Komunikasi dari Publik kepada Organisasi untuk kerjasama dan harapan.
•       Komunikasi Kolaboratif
•        Semua karyawan melakukan proses komunikasi efektif untuk kepentingan perusahaan.
•        Relationship oriented – networking
•        Service Focus
•        Customer Commited
•        Facilitative
•        Forward Thinking
•        Value Added
•        Team Driven
•       Hambatan Komunikasi
•         Hambatan Teknis
         - Ketiadaan Rencana dan Prosedur Kerja
         - Kurangnya Informasi dan Penjelasan
         - Kurangnya Ketrampilan Membaca
         - Pemilihan Media (saluran) kurang tepat
•         Hambatan Semantik
         - Berkaitan dengan soal bahasa
•         Hambatan Manusiawi
         - Terkait dengan emosi, prasangka pribadi, persepsi,
      kecakapan dan ketidakmampuan panca indra

0 komentar:

Posting Komentar