Categories

Lesson 6

Blog Archive

Follower

Statistik

Get Gifs at CodemySpace.com

Perspektif Manajemen Klasik


Kontribusi Manajemen Klasik
         spesialisasi pekerjaan
         studi mengenai masa dan beban kerja
         metode ilmiah dalam manajemen
         Dikenalnya fungsi-fungsi manajemen.
         Prosedur dan Birokrasi

Keterbatasan Manajemen Klasik
         Kurang memperhatikan aspek kemanusiaan dari pekerja, seperti motif, tujuan, perilaku, dan lain sebagainya


       Perspektif Manajemen Perilaku
          Hugo Munstberg (1863-1916)
     Pentingnya pemahaman psikologis khususnya motivasi para pekerja

          Studi Howthorne (Elton Mayo)
      Teori Perhatian (Attention Theory)
      Pekerja akan lebih produktif jika merasa diperhatikan
      Teori Penerimaan Sosial (Social Acceptance Theory)
      Pekerja akan menunjukkan produktifitas berdasarkan faktor penerimaan sosial

          Teori Relasi Manusia
      Hirarki Kebutuhan dari Abraham Maslow
      Teori X dan Y dari Douglas Mc Gregor

          Teori Perilaku Kontemporer
      Perhatian pada perilaku pekerja yang disebabkan oleh faktor psikologis, sosiologis, antropologis, dan lan sebagainya
      Melahirkan konsentrasi ilmu Perilaku Organisasi
       Perspektif Manajemen Kuantitatif
         Kelompok Manajemen Sains
    Pengenalan penggunaan model matematis dalam kegiatan bisnis dan industri, seperti penentuan jumlah Teller dalam sebuah Bank (kasus Bank of England), peramalan atas volume penjualan, dan lain sebagainya


         Kelompok Manajemen Operasi
        Lanjutan dari kelompok Manajemen Sains
        Adanya fokus pada pendekatan kuantitatif untuk peningkatan efisiensi
      Dikenalnya pendekatan Analisa Break Even, Queuing Theory, dll
       Teori Manajemen Kontemporer
        Perspektif Sistem dalam Manajemen
    Open System, Sub-Sistem, Sinergi dan Entropi
        Perspektif Kontingensi dalam Manajemen
    There is no such things as one best and general way on management
      Perspektif Sistem dalam Manajemen
      Perspektif Sistem dalam Manajemen
          Sistem terbuka adalah sistem yang melakukan interaksi dengan lingkungan dimana kebalikannya, sistem tertutup tidak melakukan interaksi dengan lingkungan.

          Sub-sistem merupakan elemen-elemen dalam sistem organisasi atau manajemen yang satu sama lainnya saling berkaitan

          Sinergi adalah konsep yang menjelaskan bahwa pekerjaan yang dilaksanakan secara bersama-sama akan memberikan hasil yang lebih baik daripada jika hanya dikerjakan oleh seorang saja.

          Entropi adalah kondisi dimana organisasi mengalami penurunan produktifitas dan kualitasnya disebabkan ketidakmampuan dalam membaca dan beradaptasi dengan lingkungan. 

0 komentar:

Posting Komentar