Categories

Lesson 6

Blog Archive

Follower

Statistik

Get Gifs at CodemySpace.com

Fungsi-fungsi Manajemen


       Perencanaan (Planning)
       Pengorganisasian (Organizing)
       Pengarahan dan pengimplementasian (Directing/Leading)
       Pengawasan dan Pengendalian (Controlling)
       Fungsi Perencanaan
       proses yang menyangkut upaya yang dilakukan untuk mengantisipasi kecenderungan di masa yang akan datang dan penentuan strategi dan taktik yang tepat  untuk mewujudkan target dan tujuan organisasi.

       Kegiatan dalam Fungsi Perencanaan
       Menetapkan tujuan dan target bisnis
       Merumuskan strategi untuk mencapai tujuan dan target bisnis tersebut
       Menentukan sumber-sumber daya yang diperlukan
       Menetapkan standar/indikator keberhasilan dalam pencapaian tujuan dan target bisnis
       Fungsi Pengorganisasian
       proses yang menyangkut bagaimana strategi dan taktik yang telah dirumuskan dalam perencanaan didesain dalam sebuah struktur organisasi yang tepat dan tangguh, sistem dan lingkungan organisasi yang kondusif, dan dapat memastikan bahwa semua pihak dalam organisasi dapat bekerja secara efektif dan efisien guna pencapaian tujuan organisasi
      Kegiatan dalam Fungsi Pengorganisasian
        Mengalokasikan sumber daya, merumuskan dan menetapkan tugas, dan menetapkan prosedur yang diperlukan
        Menetapkan struktur organisasi yang menunjukkan adanya garis kewenangan dan tanggungjawab
        Kegiatan perekrutan, penyeleksian, pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia/tenaga kerja
        Kegiatan penempatan sumber daya manusia pada posisi yang paling tepat
       Fungsi Pengarahan dan Implementasi
       proses implementasi program agar dapat dijalankan oleh seluruh pihak dalam organisasi serta proses memotivasi agar semua pihak tersebut dapat menjalankan tanggungjawabnya dengan penuh kesadaran dan produktifitas yang tinggi.
      Kegiatan dalam
Fungsi Pengarahan dan Implementasi
       Mengimplementasikan proses kepemimpinan, pembimbingan, dan pemberian motivasi kepada tenaga kerja agar dapat bekerja secara efektif dan efisien dalam pencapaian tujuan
       Memberikan tugas dan penjelasan rutin mengenai pekerjaan
       Menjelaskan kebijakan yang ditetapkan
       Fungsi Pengawasan dan Pengendalian
       proses yang dilakukan untuk memastikan seluruh rangkaian kegiatan yang telah direncanakan, diorganisasikan dan diimplementasikan dapat berjalan sesuai dengan target yang diharapkan sekalipun berbagai perubahan terjadi dalam lingkungan dunia bisnis yang dihadapi.
      Kegiatan dalam
Fungsi Pengawasan dan Pengendalian
        Mengevaluasi keberhasilan dalam pencapaian tujuan dan target bisnis sesuai dengan indikator yang telah ditetapkan
        Mengambil langkah klarifikasi dan koreksi atas penyimpangan yang mungkin ditemukan
        Melakukan berbagai alternatif solusi atas berbagai masalah yang terkait dengan pencapaian tujuan dan target bisnis
Kegiatan dalam Fungsi-fungsi Manajemen

0 komentar:

Posting Komentar