Blog My Campus

Manajemen (management) merupakan pencapaian sasaran-sasaran
organisasi dengan cara yang efektif dan efisien melalui perencanaan,
pengorganisasian, kepemimpinan dan pengendalian sumber daya
organisasi. Dalam rangka pencapaian sasaran atau tujuan suatu bisnis
tentunya melalui suatu proses manajemen yang meliputi 4 fungsi
manajemen, yaitu:
3.2.1. Planning (Perencanaan Usaha)
Suatu perencanaan usaha adalah unit kegiatan yang direncanakan
dan bertujuan untuk memenuhi kebutuhan akan sesuatu barang dan/jasa
yang diinginkan.
A. Ciri-ciri Pokok Perencanaan Usaha
Setiap perencanaan usaha ditandai oleh hal-hal sebagai
berikut:

􀂄 Bertujuan menghasilkan barang-barang dan/atau jasa-jasa
􀂄 Memerlukan suatu investasi modal, tenaga kerja, manajemen
ataupun hal-hal lain
􀂄 Setelah investasi tersebut dilaksanakan dan selama
berlangsungnya usaha tersebut memberikan kegunaan kepada
berbagai pihak diantaranya adalah perusahaan itu sendiri
maupun masyarakat.
􀂄 Adanya biaya operasional diatas biaya investasi.
B. Jenis-jenis Perencanaan Usaha
􀂄 Menurut jenis barang dan jasa-jasa yang dihasilkan, misalnya
perencanaan usaha dalam bidang produksi ataupun prasarana.
􀂄 menurut jenis kepemilikannya:
swasta nasional atau swasta asing ataupun campuran
􀂄 Berdasarkan Modal (fisik dan Non Fisik)
38
􀂪 Usaha yang memerlukan modal fisik yang menyangkut
bangunan baru, pendirian atau instalasi fasilitas-fasilitas untuk
menghasilkan suatu aliran barang dan jasa selanjutnya.
􀂪 Usaha yang memerlukan modal non fisik,seperti program
training, survei-survei,atau penelitian (research) teknis yang
dapat dilaksanakan dengan modal fisik yang telah ada.
C. Tahap-tahap Pengembangan Usaha
Pengembangan suatu usaha biasanya terdiri dari tahapan-tahapan
sebagai berikut:
1. Pengkonsepsian proyek usaha
Dimulai dengan penyelidikan mengenai kebutuhan yang
diperlukan suatu aktivitas,serta pemilihan cara-cara untuk
memenuhi kebutuhan tersebut.
2. Perumusan proyek usaha
Memuat uraian mengenai tujuan usaha serta cara atau metode
yang hendak dipilih untuk melaksanakan usaha
tersebut.pemilihan cara atau metode pelaksanaan usaha
hendaknya didasarkan atas perbandingan yang optimal antara
biaya dan hasil yang hendak diperoleh.
3. Pemutusan ataupun pengesahan proyek usaha
Apabila perencanaan proyek usaha telah disahkan,berarti dapat
diputuskannya atau disahkan penggunaan sarana-sarana yang
diperlukan termasuk didalamnya pembiayaan.
1. Persiapan dan pembangunan proyek usaha
Merupakan tahapan dari unsur-unsur pokok investasi yang
dilaksanakan guna mencapai tujuan proyek usaha yang telah
dierencanakan dan disahkan.
5. Pelaksanaan usaha
Tahapan dari suatu usaha yang telah mulai menghasilkan
barang dan/atau jasa.
39
D. Persoalan Umum dalam Pelaksanaan Usaha
Persoalan–persoalan yang sering dihadapi dalam menelaah suatu
usaha dan perencanaannya untuk dapat diproses ke tahap-tahap
selanjutnya adalah sebagai berikut:
1. Menentukan siapa yang bertanggung jawab dalam memproses
perencanaan dan pelaksanaan usaha tersebut dari tahap pertama
sampai dengan tahapan-tahapan selanjutnya.
2. menentukan siapa yang bertanggung jawab dalam memproses
perencanaan dan pelaksanaan usaha tersebut dari tahap pertama
sampai dengan tahapan-tahapan selanjutnya.menentukan pilihan
usaha berdasarkan kriteria yang ada,yang biasanya dibedakan atas
tiga macam kriteria,yaitu teknis,ekonomis,dan non eknomis.
3. penilaian biaya-biaya dan keuntungan atau hasil-hasil dari usaha yang
bersangkutan. Biasanya menilai biaya-biaya usaha yang ditetapkan
dengan menilai keuntungan–keuntungan yang akan dihasilkannya.
4. penilaian asumsi-asumsi dasar pendirian usaha.
5. pengetahuan atas semua alternatif untuk mewujudkan tujuan yang
dikehendaki oleh usaha tersebut.